Экспорт электронной коммерции больше не является 'экспериментальным каналом'; это линия роста, которая может быть масштабирована с правильным продуктом, правильным рынком и правильной логистической моделью. Общий рост цифровой торговли в Турции также поддерживает это: Согласно данным, предоставленным Министерством торговли, объем электронной коммерции показал сильный рост в 2024 году.
Этот рост также питает импульс на стороне электронного экспорта; сообщается в публично доступных источниках, что электронный экспорт 2024 года приблизился к уровню $6,4 миллиарда.
Логистическая модель и соответствие рынку
Часть, которая действительно 'преобразует возможности в деньги' в электронном экспорте, - это соответствие логистической модели продукту и рынку. Рынок Европейского Союза (особенно Германия, Нидерланды, Франция) является преимущественным для Турции с точки зрения доступности; Ближний Восток и окружающие рынки требуют различных транспортных сценариев вместе с ожиданиями быстрой доставки. Важно здесь, не застревая на одном режиме транспорта, установить баланс скорости-стоимости в соответствии с группой продуктов и спроектировать опыт доставки (отслеживание, уведомление, возврат, таможенный поток) с самого начала.
Лимиты микро-экспорта
Самая запутанная тема на стороне микро-экспорта - это лимиты. На практике, в упрощенной логике экспорта, которую компании используют интенсивно, порог 'брутто 300 килограммов и 15,000 евро' является критической точкой отсчета. В официальном обучении/содержании документов этот лимит также включен как одна из основных рамок электронного экспорта, работающего с упрощенной таможенной декларацией (BGB).
В таких отправках процесс может протекать более гибко; но правильная подготовка набора документов, ясность описания продукта и стандарт упаковки/маркировки все еще решающие.
Управление опытом после доставки
Успех логистики в экспорте электронной коммерции - это не просто 'отправка пакета', но и управление опытом после доставки. Варианты доставки от двери до двери, оценка форм доставки, таких как DDP (в соответствии с соответствием продукта/страны), управление возвратами и коммуникация с клиентами напрямую влияют на восприятие бренда в электронном экспорте. Вот почему самый критический шаг для компаний, начинающих электронный экспорт, - это смотреть на операционную дисциплину и качество уведомлений так же, как на 'цену', при выборе логистического партнера.
Перспектива TG Foreign Trade and Logistics
С точки зрения TG Foreign Trade and Logistics, самый здоровый метод для экспорта электронной коммерции - это структурировать отправку как 'масштабируемую' с первого дня. То есть, даже если начинать с индивидуальных отправок; данные размера-веса продукта, цель доставки, таможенные/документальные ожидания на основе страны и сценарий возврата должны быть уточнены с самого начала. Когда эта дисциплина установлена, операции не разваливаются по мере роста электронного экспорта; наоборот, это становится более предсказуемым каждый месяц.